江都石墨烯
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江都各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
获得银行综合授信额度亿元，融资渠道通畅。
竞品大幅降价，我司面临一定价格压力。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。